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医院转型从住院部开始,医用电动病床了解一下

作者:管理员来源:瑞朗医疗器械阅读量:625发布日期:2018-7-10

  据国家统计局网站消息,日前国家统计局发布《2017年国民经济和社会发展统计公报》,数据显示:2017年末全国共有医疗卫生机构99.5万个,其中公立医院1.2万个,民营医院1.8万个,同比去年增加3255个。数据还显示,2017年末医疗卫生机构床位785万张,其中医院609万张,乡镇卫生院125万张。

  由此,我们不得不提到医院中最常见到的专用型产品--医用病床。随着人们对医疗保障的需求,病床的设计在不失安全性的前提下逐渐复杂化。有的医用病床可以通过外力改变形状达到辅助调整患者体位的目的,有的病床附件具有促进患者康复的效果。

1、超声检查专用---EU-EU3 电动病床

  A、具备3个体位功能,可实现超声检查所需的全部体位

  B、床面使用防水防紫外线耐磨仿皮材料,内质选用高密度泡沬,结实耐用不易变形

  C、电动病床配有万向静音脚轮,移动自如

  D、床尾移动把手、可靠刹车系统,保护医患安全

2、妇产检查专用(检查垫)---EU-EU/GB 电动病床

  A、电动整床水平升降,适合于不同高度的检查及治疗临床需求

  B、独创发明专利的电子智能纠偏系统,克服传统卷床单装置单边卡住及不易操作

  C、可控的自动或手动选择过纸长度、节约用纸、低碳环保

3、胃镜中心专用---EU-EU3 电动病床

  A、全功能一键复位,全自动智能纠偏,检查垫更换一键解决

  B、四只脚轮可同时开锁或上锁,一档操作,方便固定及移动

  C、核心部件金属材料,可重复使用,无耗材、成本低

4、住院部专用---EU-EU3 电动病床

  A、多部位操控按钮,手持控制器/护栏内外双控制按钮/床尾控制按钮。方便患者实时调节

  B、具备蓄电池可电动/手动CPR心肺复苏,急救时迅速恢复水平状态

  C、ABS阻尼升降护栏,保护患者安全

  转型往往伴随着各项业务流程和模式的变化,可能也会带来新的操作工具或系统,这时,原先的人员是否具备相应的能力,支撑起新的变化就变得尤为重要。如果能力的缺口没有被及时补足,就很容易陷入转型组织盲区。

  人员能力逐步提升之后,医院也需要注意与原有能力的衔接和提升路径,因为技能和能力的提升并不是一蹴而就的,日常工作中的指引必不可少。先前提到的管理人员领导力,就会起到关键作用。

  能力的提升并不等同于行为的转变,行为转变依赖于意识和习惯层面的转变。在意识层面,要确保整个公司的文化与转型是一致的,员工对转型的价值和未来的认可度高。一旦意识层面有了转型的想法,再将其转化为行为习惯就可以巩固转型。

  决策、执行和组织三大盲区可能在转型的任一时期出现,且有可能同时出现。我们在与大量民营医院合作后发现,在转型的不同阶段,需要对不同的盲区有侧重地管理或规避。

  在转型初期,主要工作集中在规划和起步,确定转型的目标和路径上。这一时期的决策洞察最为重要,一旦方向和路径设计有偏差,转型就会变得艰难甚至无疾而终。

  在转型落地期,执行洞察就会成为管理者最需要的武器,它可以帮助转型稳定推进。同时再回头来看,根据新情况调整转型目标和路径。另外,也可以开始着手通过组织洞察,提升计划人员的能力。而在转型进入加强巩固阶段后,人员能力和组织文化的配套就尤为关键,这样才能保证转型不“反水”。

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